Дмитрий Миляев дал большое интервью на канале «Россия 24»

Дмитрий Вячеславович, здравствуйте! Спасибо, что стали гостем в нашей студии. Основная стратегическая задача, которую вы обозначили в послании к жителям региона, — создание в Тульской области территории семейного счастья, чтобы было удобно жить, работать, растить детей. Для этого необходима сильная и стабильная экономика. Как планируете решать эту задачу?

Знаете, я прежде всего хочу сказать, что наш регион обладает достаточно устойчивой и надёжной промышленностью. Сегодня мы констатируем: общий вклад промышленности в валовой региональный продукт составляет порядка 50%. Таких показателей по стране немного. С этой точки зрения мы вторые в стране, то есть настоящий индустриальный центр. Базовые отрасли у нас — это оборонка, машиностроение, химия, металлургия, пищевая и перерабатывающая промышленность, сельское хозяйство. А с недавнего времени — ещё и автомобилестроение.

Мы, конечно, не останавливаемся на достигнутых результатах. В первую очередь стараемся делать всё, чтобы наш регион был инвестиционно привлекательным. В этой части проделана большая работа, и, на мой взгляд, достигнуты неплохие результаты. За пятилетку с 2021 по 2025 год общий объём инвестиций в основной капитал составил более 1 триллиона рублей. Это значительная цифра.

Крупные проекты реализуются в базовых отраслях: химия, металлургия. Причём эти проекты не просто крупные и капиталоёмкие, они современные и нацелены на обеспечение технологической независимости. Это и производство полимеров, метанола, хлората натрия, производство лопаток для газовых и энергетических турбин, инновационные проекты по выпуску лимонной кислоты, переработка технической конопли. Самые разноплановые проекты, которые позволяют укреплять базовые отрасли и диверсифицировать экономику. Работа идёт большая.

У нас четыре преференциальные зоны с привлекательными для инвесторов условиями по налоговым льготам. Это особая экономическая зона «Узловая», которая развивается активно. В апреле этого года исполнится 10 лет с момента её открытия. Также есть индустриальный парк «Узловая», территории опережающего экономического развития «Алексин» и «Ефремов». Именно эти преференциальные режимы привлекают инвесторов. Несмотря на непростую ситуацию в экономике, особенно для металлургов и химиков, 2025 год мы завершили с ростом инвестиций в основной капитал.

Все институты поддержки, предусмотренные федеральным законодательством, работают в Тульской области: фонд ипотечного кредитования, корпорации развития, гарантийные фонды и так далее. Отдельно отмечу, что мы устойчиво поддерживаем малый бизнес. Начиная с 2026 года мы сохранили все налоговые преференции для малого и среднего предпринимательства, которые действовали предыдущие 25 лет, и добавили преференции для участников СВО, которые решили стать предпринимателями. Всё здесь надёжно. В сумме налоговые льготы за последние три года составили порядка 20 миллиардов рублей.

Сейчас у нас в разной степени реализации находится более 120 инвестиционных проектов, это более 600 миллиардов рублей инвестиций. Конечно, в некоторых случаях бывают сбои, сроки сдвигаются, но основная часть проектов реализуется в те сроки, которые изначально были согласованы с инвесторами. Работа продолжается и приносит свои плоды.

По объёму инвестиций Тульская область занимает четвёртое место в Центральном федеральном округе. Да, совершенно верно. Приоритетным направлением также является демография. Какие меры поддержки семей реализуются в Тульской области для родителей с детьми или для пар, которые только собираются заводить детей?

Знаете, мы на протяжении последних лет вели в этой части системную работу. У нас действует около 57 мер поддержки — как финансовых, так и других. Самое главное, что эти меры востребованы. 67 тысяч семей сегодня пользуются теми мерами поддержки, которые есть. Базовые меры во многих регионах схожи: поддержка многодетных семей, ежемесячное пособие на каждого ребёнка в многодетной семье вне зависимости от доходов. Для детей из многодетных семей созданы преференции в получении образования: если ребёнок идёт учиться на платное отделение, мы компенсируем 50% стоимости, будь то среднее или высшее учебное заведение. С некоторыми вузами у нас заключены соглашения: когда ребята из многодетных семей поступают туда, обучение для них бесплатно.

Поддерживаем и студенческие семьи. Ребята могут приобретать жильё в новостройках со скидками — у нас есть соглашение с союзом застройщиков. Девушкам, которые встают на учёт по беременности, выплачиваем отдельные пособия, компенсируем наём жилья, чтобы они могли продолжать обучение. Мер достаточно много.

В 2024 году мы стали заниматься социально-демографической политикой достаточно агрессивно, но в хорошем смысле. Реализовали региональный демографический стандарт. Честно говоря, сомневался, что он заработает, ведь в эту работу вовлекаются предприятия. Но с удивлением увидел, что тема пошла активно. За год с небольшим уже 2 500 предприятий присоединились к его реализации. Набор мер широкий: помощь в приобретении жилья, дополнительные отпуска, гибкие графики работы, разовые выплаты при рождении детей и так далее. Мы уже задумались о том, чтобы создать базовый стандарт внутри существующего.

Вопрос демографии для региона и страны очень актуален. Президент говорит, что основная задача госуправления — поддержка и защита семьи, укрепление традиционных ценностей. В прошлом году мы ввели финансовые выплаты в размере 1 миллиона рублей при рождении второго ребёнка (если маме до 25 лет) и третьего (если маме до 28 лет). Кроме того, работает возмещение части ипотечного займа для семей, в которых родился третий или последующий ребёнок — это тоже миллион рублей. В этом году выплату сохранили.

Появилась ещё одна новая история, связанная с участием предприятий в поддержке рождаемости. Одна из компаний реализовала корпоративную программу: выплачивает 500 тысяч рублей при рождении первого ребёнка, 750 тысяч — при рождении второго и 1 миллион — при рождении третьего и последующих, независимо от того, работает мама или папа. Мы взяли этот опыт за основу и начали переговоры с предприятиями. Буквально за три недели уже более 30 предприятий подписали соглашения о реализации такого проекта.

Очень много мер социальной поддержки. Большое внимание Тульская область уделяет поддержке участников СВО, ветеранов и членов их семей. Для этого создан проект «Герой 71». Насколько он эффективен и какие задачи решает?

Здесь две истории с одинаковым названием. Первая — центр «Герой 71», по сути, многофункциональный центр для участников СВО, ветеранов боевых действий и членов их семей. Вторая — проект, который по поручению президента стал продолжением федерального проекта «Время героев». На региональном уровне мы его расширили. Сегодня у нас 15 модулей — по сути, 15 карьерных треков. Каждый участник СВО может определить, что хочет делать дальше: построить карьеру в органах власти, устроиться на крупное предприятие, реализовать себя в спорте (тренером или спортсменом), работать с молодёжью, заняться политикой, стать фермером или предпринимателем. По каждому модулю — разные программы обучения. Заявка подаётся легко через электронный портал, там же можно отслеживать её статус.

Дополнительно к федеральным льготам при получении образования мы тоже даём льготу: если человек не попадает в федеральные квоты и поступает на платное отделение, мы возмещаем 95% стоимости обучения.

Вы упомянули спорт. Вы также возглавляете комиссию Госсовета России по физической культуре и спорту. Что делают регионы, чтобы вовлечь людей в массовый спорт, и каким опытом может поделиться Тульская область?

За прошлые годы мы построили большое количество спортивных объектов. Самый эффективный способ — создание среды и инфраструктуры, чтобы людям было где заниматься. Мы поставили задачу: к 2029–2030 году физкультурно-оздоровительные комплексы будут во всех муниципалитетах. Мы очень близки к этой цели. В прошлом году сдали несколько объектов, в этом году тоже планы по строительству. Кроме того, уделяли внимание открытой уличной инфраструктуре, чтобы приблизить спорт к людям. В каждом селе ФОК не построишь, но плоскостные площадки для занятий физкультурой и спортом должны быть обязательно.

Развиваем пришкольную спортивную инфраструктуру, студенческий и корпоративный спорт. Многие промышленные предприятия имеют свои спортивные объекты или создают их, внедряют корпоративные программы: компенсация стоимости абонементов в бассейн, фитнес-залы и так далее.

В прошлом году поставили первые инклюзивные площадки, предназначенные для занятий как здоровых людей, так и тех, кто передвигается на инвалидной коляске. В этом году продолжим. Для участников СВО действует бесплатное социальное такси — в том числе для доставки до спортивных объектов.

У нас насыщенный спортивно-событийный календарь: проводим много соревнований разного уровня — от региональных до всероссийских. Плюс пропаганда здорового образа жизни. Всё вместе даёт плоды. По итогам совета при Президенте по развитию физкультуры и спорта особое внимание уделяем адаптивному спорту. Показатели вовлечённости людей с ограниченными возможностями по здоровью уже неплохие, но останавливаться не хотим. Общая вовлечённость населения — порядка 62%. Убеждён, что этот показатель будет расти, запрос есть.

В этом году у нас появится первый фиджитал-центр в Туле. Строим зал единоборств, ФОК, начнём строить ледовую арену. У нас неплохо развивается следж-хоккей. Недавно мы стали чемпионами России по следж-хоккею во второй раз, команда выступает успешно. В прошлом году создали две команды из участников СВО — волейбол сидя и следж-хоккей. Движемся в этом направлении, стараемся держать нос по ветру и слушать, что нужно людям.

Дмитрий Вячеславович, благодарю вас за интервью. Приятно наблюдать за развитием Тульской области, желаем успехов в реализации всех планов.