Собственные семена, новые кадры и поддержка фермеров: стратегия развития АПК Тульской области

Цыплят, как известно, по осени считают, а в начале зимы можно подвести итоги всего аграрного сезона. У нас в студии заместитель министра сельского хозяйства, природных ресурсов и экологии Тульской области Оксана Вехина.

Оксана Владимировна, каковы результаты уборочной кампании, которая завершилась, и есть ли какие-то показатели, которыми хочется похвалиться?

Да, безусловно, есть. У нас в этом году посевная площадь составила свыше 970 тысяч гектаров. Это абсолютный рекорд за последние 25 лет. Структура посевных площадей традиционная: зерновые, зернобобовые, технические, кормовые культуры, картофель и овощи.
В этом году уборка была непростая, это ни для кого не секрет. Погода аграриям не помогала, было много дождей. Практически сухим был только сентябрь, когда аграрии максимизировали свои усилия по уборке. Но, тем не менее, результаты очень хорошие.
На сегодняшний день мы произвели порядка 2,6 миллиона тонн зерна, около полумиллиона тонн масличных культур (соя, рапс, подсолнечник) и накопали около 670 тысяч тонн картофеля, что более чем на 100 тысяч тонн больше, чем в прошлом году.
Напомню, что в прошлом году мы удерживали второе место по картофелю в России, и в этом году у нас есть основания полагать, что мы также сохраним вторую позицию.
Также, по итогам 2024 года, мы были третьими в ЦФО и восьмыми в России по объёмам производства рапса. У нас было 7-е место в ЦФО и 14-е место в России по объёму производства сои.
Поэтому наши текущие успехи дают нам надежду, что лидирующие позиции по данным видам культур мы также удержим.

Как обстоят дела с импортозамещением семян? Несколько лет назад, с 2022 года, особенно остро эта проблема стояла, и многие сельхозпроизводители были растеряны в первые пару лет. А сейчас как?

Действительно, вопрос импортозамещения является стратегически важной задачей для страны и для нашего региона, потому что мы говорим о продовольственной безопасности. Здесь нельзя ударить в грязь лицом, что называется, потому что на кону — благополучие жителей. Мы обязаны обеспечить их легкодоступными и качественными товарами. И несмотря на санкционное давление, которое существует на протяжении многих лет, мы благодаря предпринимаемым мерам успешно с этим справляемся.
Вы абсолютно правы, сказав, что ещё несколько лет назад объём семян отечественной селекции был критично низким, потому что в основном это были импортные семена, и сельхозтоваропроизводители привыкли с ними работать, они им доверяли. Но нам необходимо было двигаться вперёд по наращиванию объёмов семян отечественной селекции.
Здесь хотелось бы сказать огромное спасибо нашему губернатору Дмитрию Вячеславовичу Миляеву, потому что на протяжении двух последних лет у нас действуют региональные меры государственной поддержки, направленные на компенсацию до 90% стоимости семян отечественной селекции.
Мы субсидировали рапс, подсолнечник и кукурузу, потому что именно по этим культурам уровень использования семян отечественной селекции был критично низким. Нам важно было простимулировать аграриев использовать эти семена, попробовать их, оценить и в дальнейшем масштабировать.
И у нас это получилось. Мы оценивали эффективность работы данной субсидии за последние два года. Всего сумма субсидии составила порядка 120 миллионов рублей. И мы видим, что за истекшие два года, в частности, по рапсу, у нас процент использования семян отечественной селекции вырос с 8% до 76%. По кукурузе мы выросли с 14% до 46%. По подсолнечнику мы увеличили с 7% до 56%. Это действительно очень значимые результаты, но есть куда двигаться дальше.
У нас впереди ещё работа по увеличению объёмов использования семян отечественной селекции картофеля, потому что их тоже используется не так много в регионе, и нам важно здесь этот вопрос проработать.
Но в целом, если говорить о достижении цели в рамках доктрины продовольственной безопасности, мы помним, что к 2030 году мы должны выйти на 75% использования семян отечественной селекции.

Как себя чувствуют малые и средние предприятия?

В отношении грантовой поддержки хотелось бы отметить, что у нас появилась новая мера — это гранты не просто для малого бизнеса, но для участников специальной военной операции «Начни своё дело в сельском хозяйстве». Это один из сервисов в рамках программы «Герой 71», и это даёт возможность действительно увеличить количество создаваемых крестьянских и фермерских хозяйств на территории нашего региона.
Ребят мы поддерживаем. В этом году 10 участников специальной военной операции получили региональную меру поддержки. Общая сумма составила 54 млн рублей. У ребят есть возможность открыть своё дело в области животноводства, растениеводства, пчеловодства. На сегодняшний день все они активно реализуют денежные средства на приобретение крупного рогатого скота, пчелосемей, пасек, сельскохозяйственной техники.

Не секрет, что кадровый вопрос в отрасли пока остаётся довольно острым. Как он решается? За счёт чего? Есть ли перспектива?

Да, вы совершенно правы. Вопрос действительно стоит остро. Именно поэтому в рамках национального проекта по технологическому обеспечению продовольственной безопасности был инициирован федеральный проект «Кадры для АПК». Мы в нём участвуем. Целью этого проекта является повышение укомплектованности отрасли АПК кадрами до 95% к 2030 году. А сейчас у нас какая цифра? На сегодняшний день по нашему региону средний показатель порядка 89-90%.
Основным механизмом в рамках федерального проекта является создание бесшовной траектории по доведению сегодняшнего школьника до завтрашнего специалиста агропредприятия. В рамках школы этот механизм называется «Агротехнологические классы».

Что это такое?

Агротехнологические классы представляют собой, так сказать, образовательную платформу на базе школьного учреждения, которая пропитана аграрной тематикой. То есть дети углублённо изучают профильные предметы: химию, физику, биологию, математику. И у них есть достаточно значительный объём внеклассных занятий, на которых они проходят практику на агропредприятиях, ездят туда на экскурсии, работают в школьных лабораториях и так далее. Это действительно формирует на ранних этапах интерес к аграрной сфере и понимание, как работает современное агропредприятие. Это развенчивает мифы о том, что агробизнес является неперспективным, низкооплачиваемым, нецифровым и так далее.
Очень важно отметить, что при создании агротехнологических классов очень большую роль играет работодатель. Формируется трёхстороннее соглашение, в котором участвует школа, среднее учебное заведение или вуз, и работодатель. Вот работодатель выступает в роли куратора, который не просто материально поддерживает агротехнологический класс (в плане ремонта или закупки необходимого инвентаря и техники), но и привозит детей к себе на практику, приходит на внеклассные занятия, рассказывает о том, как устроен агробизнес, в том числе в привязке к той тематике, в которой он работает сам. То есть если работодатель — животновод, то, естественно, он будет заинтересован в том, чтобы максимально все внеклассные часы были посвящены животноводству. Именно в этот период у детей формируется устойчивый интерес и багаж знаний именно по животноводству, потому что он уже в сегодняшних школьниках видит своих будущих сотрудников и вкладывается в их развитие.
Следующим шагом является поступление школьников в среднее учебное заведение. В этом году нам удалось войти в проект «Агропрофессионалитет». Ефремовский химико-технологический техникум будет перепрофилирован под подготовку по аграрным специальностям для поступивших детей. Если сейчас из 450 студентов примерно только 20% учатся по аграрным направлениям, то к 2028 году их уже будет порядка 65%.
Нам удалось получить федеральную субсидию на модернизацию колледжа. Это порядка 150 млн рублей федеральных денег и ещё порядка 30 млн внебюджетных средств, которые предоставляют «Тульская мясная компания», компании «Каргилл» и «Дубрава» для того, чтобы мастерские колледжа можно было переоборудовать под нужды подготовки специалистов аграрного направления.