Тульский колледж культуры и искусства занял шестое место в национальном рейтинге трудоустройства выпускников

На оперативном совещании в правительстве региона обсудили кадровое обеспечение сферы культуры. В Тульской области выстроена комплексная система подготовки специалистов — от профориентации школьников до постоянного профессионального развития и мер поддержки.

Ежегодно проводятся «Профориентационные недели», форум «Культурный навигатор» и экскурсии «Открытый диалог»: в прошлом году более 1500 школьников посетили музеи и театры, свыше 400 учащихся встретились с артистами и режиссёрами. Подготовку специалистов среднего звена ведут три профильных колледжа, где по десяти специальностям обучаются 873 студента, ежегодно на рынок труда выходят более 150 специалистов, а уровень занятости превышает 90 процентов.

Тульский областной колледж культуры и искусства занял шестое место в национальном рейтинге трудоустройства выпускников-2026. Приёмная кампания только стартовала, но на 243 бюджетных места уже подано 338 заявлений. Для подготовки кадров с высшим образованием заключаются целевые договоры — за три года их подписано 17, поставлена задача удвоить это число.

С 2024 года действует программа кадрового резерва «Будущее культуры», а с 2025 года — федеральная программа «Земский работник культуры»: при переезде в село или малый город специалист получает миллион рублей и жильё либо компенсацию найма при условии отработки не менее пяти лет. В прошлом году по ней трудоустроены 18 человек, в этом планируется 22, уже поступило 20 заявок. Ежегодно проводятся более 30 образовательных программ, обучение проходят около 800 человек. Для библиотекарей и сотрудников КДУ обучение ежегодно проходят около 2000 человек. Портал «Инструментарий культуры» с готовыми шаблонами и методичками использовали уже более 35 тысяч раз, а внедрение электронного документооборота сократило бумажную работу на 30-40 процентов — этот опыт признан лучшим и размещён на портале Производительность.рф. Сейчас система наставничества действует в 30 процентах учреждений, к 2030 году её планируется внедрить повсеместно. В 2025 году призовой фонд профессиональных конкурсов составил 1,5 миллиона рублей, лауреатами стали 34 человека, а государственных и региональных наград удостоены 266 специалистов. Для сотрудников предусмотрен гибкий график, обновляется оборудование, проводятся тренинги по профилактике выгорания и программы адаптации для новичков. В 2026 году по нацпроекту «Семейные ценности и инфраструктура культуры» привлечено порядка 884 миллионов рублей.

К 2030 году планируется закрыть кадровый дефицит, повысить укомплектованность до 95 процентов, омолодить коллективы — каждый четвёртый сотрудник будет моложе 35 лет, снизить текучесть кадров и повысить удовлетворённость трудом на 20-30 процентов.